Gestão de Métodos
2) Desenvolvimento Organizacional
Bom profissionais, recursos tecnológicos e materiais, além de know-how, são os fatores mais evidentes para o êxito de uma empresa. Contudo, o que une todos esses fatores e os direciona para superação de desafios, é a criação e a manutenção de um clima organizacional saudável, voltado para a cooperação e a concretização de objetivos de médio e longo prazo.
A Selcon desenvolve o trabalho de identificação do ambiente organizacional da sua empresa, implementando ações que definem, alinham ou revêem estratégias, princípios e políticas de gestão de pessoas, garantindo foco para o negócio, através do alinhamento dos profissionais com a cultura e as metas da organização.
• Governança Corporativa
Alinha os objetivos estratégicos com as políticas relativas ao uso de poder e controle nas organizações. A Selcon realiza o trabalho de pesquisa e implementação de medidas para geração de práticas de administração que sejam eficientes para o negócio e ao mesmo tempo adequadas do ponto de vista dos colaboradores.
• Gestão estratégica com uso de BSC
O ambiente de negócios tornou-se tão dinâmico e competitivo, que é necessário o gerencimento de estratégias de forma contínua. A Selcon utiliza ferramentas como o Balanced Score Card, não só para avaliar os processos da organização, mas para também implementar e administrar medidas que possam ser aferidas e ajustadas de forma dinâmica, preservando as vantagens competitivas da empresa.
• Consultoria nas áreas de marketing/comercial
Utilize a ampla experiência da Selcon para avaliação de suas políticas, estrutura e processos comerciais, através de uma consultoria que permite a identificação de pontos fracos, o planejamento de metas que explore todo o potencial do seu negócio e a adequação do setor a esta nova realidade.
• Coaching executivo e empresarial
É um processo de treinamento e aconselhamento para o desenvolvimento de competências e atendimento de metas, auxiliando profissionais a lidar efetivamente com mudanças mercadológicas e organizacionais. Foca no planejamento visionário, renovação do senso de missão do grupo e nas mudanças necessárias para o alinhamento com a missão da empresa.
• Avaliação de marcas e negócios em processos de compra e venda de empresas
Voltada para as atividades de fusão, joint ventures e aquisição de empresas, este serviço oferece a assessoria necessária para a avaliação, recuperação e reestruturação de marcas e organizações, levando em consideração possibilidades de expansão, valorização e até criação de novas marcas ou negócios.
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